
Governança de IA: por que esse tema importa para você?
17 de novembro de 2025“A confiança vai embora a cavalo, mas só retorna a pé.”
Poucas metáforas descrevem tão bem a natureza frágil — e ao mesmo tempo poderosa — desse ativo intangível que, no fundo, sustenta tudo o que fazemos no mundo dos negócios.
A frase nasceu no mercado financeiro, mas vale para qualquer área profissional. E eu arriscaria dizer que, no universo das Alianças Estratégicas, seu valor é exponencial. Em um ambiente onde decisões envolvem múltiplos stakeholders, agendas complexas, promessa de resultados conjuntos e a eterna luta por relevância, a confiança é mais do que um ingrediente: é o oxigênio do ecossistema.
Quando ela existe, tudo flui.
Quando falta, nada avança.
A confiança acelera o que currículo nenhum acelera
No mundo corporativo, especialmente em consultoria, tecnologia e parcerias, as oportunidades aparecem com velocidade muito diferente para quem é percebido como confiável. Não estamos falando apenas de competência técnica — essa é pré-requisito. Estamos falando de algo mais profundo: a credibilidade construída pela forma como você se comporta, como decide, como trata as pessoas e como entrega o que promete.
Profissionais confiáveis:
- Abrem portas que diplomas não abrem;
- Reduzem ruídos e fricções em processos complexos;
- Ganham autonomia e espaço para liderar iniciativas estratégicas;
- Tornam-se referência de segurança em momentos de incerteza;
- Não precisam perseguir oportunidades — elas os encontram.
Isso acontece porque onde há confiança, há fluidez. Onde há fluidez, há crescimento. E onde há crescimento, os negócios aceleram. Sempre.
A confiança como base das alianças estratégicas
Aqui na Academia de Alianças, acreditamos que o poder das conexões nasce da confiança entre pessoas, empresas e propósitos. A melhor tecnologia, o melhor produto ou o melhor discurso não sustentam uma parceria se a base não for sólida.
Confiança não pode ser terceirizada.
Não pode ser comprada. Não pode ser simulada.
Ela é conquistada diariamente — e perdida em segundos.
O profissional que deseja construir alianças relevantes precisa praticar três pilares de maneira consistente:
Ética
Fazer o certo mesmo quando ninguém está olhando.
Alianças exigem exposição, decisões compartilhadas e objetivos muitas vezes divergentes. A ética é o único ponto de equilíbrio.
Transparência
Dizer a verdade.
Expor riscos.
Negociar com clareza.
A transparência reduz inseguranças e mostra maturidade — duas características que parceiros valorizam profundamente.
Respeito
Respeito à história, ao contexto, aos limites e ao ritmo do outro.
Alianças não são sobre “eu ganho, você ganha”.
São sobre “nós crescemos juntos”.
Construir confiança dá trabalho.
Transmiti-la exige intenção.
Mantê-la é um exercício contínuo.
E justamente porque é raro, a confiança se torna um dos maiores SUPERPODERES do profissional moderno.
A confiança é — sempre — o melhor investimento.
Conclusão
Em tempos de transformação digital, IA generativa, velocidade e pressão por resultados, há algo que permanece imutável: as pessoas ainda fazem negócios com quem confiam.
Cuidar da sua reputação, honrar sua palavra e proteger a confiança que os outros depositam em você não é um luxo — é uma estratégia de crescimento.
Na Academia de Alianças, queremos reforçar exatamente isso:
Confiança e propósito caminham juntos. E quando se encontram, abrem espaço para resultados extraordinários.
Conteúdo desenvolvido por: Lucien Cohen




